Cliente: Pense em "cliente" como a empresa ou a pessoa para quem você está trabalhando. Por exemplo, se você é um freelancer trabalhando para a "Empresa X", então a "Empresa X" é seu cliente.
Projeto: O projeto é uma tarefa ou um conjunto de tarefas específicas que você realiza para o seu cliente. Continuando com o exemplo anterior, se a "Empresa X" te contratou para desenvolver um site, então "Desenvolvimento do site da Empresa X" é o seu projeto.
Registro de Tempo: Isso se refere ao tempo que você gasta trabalhando em um projeto específico. Por exemplo, se você passou 3 horas trabalhando no site da "Empresa X" na terça-feira, você registraria essas 3 horas no TimeManager. Isso ajuda tanto você quanto o cliente a terem uma visão clara de quanto tempo está sendo dedicado ao projeto.
Coordenação Importante:
- Comunicação: A equipe precisa comunicar-se regularmente para atualizar o progresso e assegurar que todos estejam alinhados com os objetivos do projeto.
- Gerenciamento de Tarefas: Usar o TimeManager para atribuir tarefas específicas a membros da equipe e acompanhar o progresso.
- Reuniões de Alinhamento: Reuniões semanais ou diárias para discutir o andamento do projeto, problemas enfrentados e próximos passos.
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Transparência: Manter registros de tempo transparentes e acessíveis para todos os membros da equipe, para que todos possam ver o quanto de trabalho está sendo dedicado a diferentes aspectos do projeto.
Exemplo Prático: Imagine que na segunda-feira, a equipe se reúne para discutir o projeto. O gerente do projeto atribui tarefas e estabelece prazos. Durante a semana, cada membro da equipe registra seu tempo no TimeManager. Na sexta-feira, há outra reunião para verificar o progresso. O gerente analisa os registros de tempo para garantir que o projeto esteja no caminho certo e redistribui recursos se necessário.
Essa abordagem assegura que o projeto seja gerenciado de maneira eficiente, com todos na equipe cientes de suas responsabilidades e do progresso geral.